企业最强大的招聘工具是其员工的综合网络。这一资源近在咫尺。利用它可以帮助您的初创公司招到未来的最佳员工。
优秀的人才会认识优秀的人才。优秀的人才会吸引其他优秀的人才，而且由于人们通常倾向于与同行建立联系，因此他们能够接触到专业人才或稀缺人才。利用这个网络是您未来员工的最佳来源。
首次招聘对于员工网络的成功至关重要
您的第一批员工对于此类招聘系统的成功至关重要。寻找的候选人不仅要对工作和您的初创公司的发展方向感到兴奋，还要在行业中拥有良好的人脉和受人尊敬。简而言之，确保他们是能够在您成长过程中帮助您吸引和留住更多优秀员工的人。这些人将组成您的招聘“销售队伍”。
任命一名团队成员来挖掘员工网络。此人应积极审查员工网络并让员工参与为您的初创公司寻找强大潜在候选人。
建立潜在候选人渠道，满足未来招聘需求
以下步骤可帮助您创建潜在候选人渠道，当需要时，您可以快速热情地联系到他们：
- 与员工单独聊天，公开讨论他们网络中可能适合公司的人选
- 检查员工的 LinkedIn 个人资料，了解专业联系人（请记住，Facebook 通常代表着非常密切的联系网络 – 通常是与前同事联系）
- 创建一个积极的活动，向那些你认为有潜力加入团队的人推广公司。让你的员工参与这项活动
- 特别关注你的顶尖人才：他们很有可能与更多顶尖人才有联系
- 提供丰厚的推荐奖金
- 重复，重复，重复
利用员工网络：帮助流程成功的技巧
建议 1：获得直接的评估
要求推荐员工考虑以下两个问题：
- 您会因与此人共事而 荷兰电报数据 感到自豪吗？
- 您会高兴他们在这里工作吗？
- 这个人是否符合公司的使命、愿景和价值观？
建议 2：进行质量控制
让高管团队成员检查候选人。如果您有招聘人员负责实际工作，请进行抽查以确保系统正常运行。
建议 3：让推荐员工参与到这一过程中
- 通过要求热情介绍来吸引他们
- 让你的员工迎接他们推 反欧洲投票与不关心欧洲投票 荐的候选人并带他们参观
- 向他们提供有关流程的反馈
认可他们的努力
建议 4：面试时，既要问知识问题，也要问行为问题
了解候选人是否：
- 拥有智慧和才能或“硬技能”
- 能够应对紧迫的最后期限并“快速思考”
- 能够克服不愉快的情况来完成任务
确定并询问候选人是否符合在 俄罗斯号码列表 你的初创企业取得成功所需的其他关键能力。
建议 5：即使没有积极招聘，也要让挖掘员工网络成为一个持续的过程
- 举行非正式的头脑风暴会议（尤其是与顶尖人才一起），列出潜在雇员名单
- 追踪获得的信息以供将来使用