让我们来看看不同品牌在其公司 帮助品牌实现 中实现巨大增长的增长战略示例。
虽然每家公司都是独一无二的，你无法将他们的成功复制粘贴到自己独特的移动应用程序（产品）上，但你可以从他们采用的各种方法中吸取教训。
1. Twitter但你可能会惊讶地
2010 年，安迪·约翰斯 (Andy Johns) 加入 Twitter 担任产品经理。当时，该社交媒体平台的活跃用户已超过 3000 万。
发现，根据约翰斯的说法，Twitter 的用户群增长太慢了。
因此 Twitter 用户增长团队勇于创新，每隔一天就尝试一次新的增长实验。
该团队将选择一个区域来吸引更多用户，创建一个实验，并尝试一天增加用户。
该团队为 Twitter 进行了几次重大的增长黑客攻击。
- Twitter 主页被认为对用户来说有点复杂。在简化该页面以专注于注册和登录后不久，用户转化率大幅提高。
- Twitter 另一项行之有效的增长策略是说服用户在入门期间关注更多人。Twitter 在新用户注册后开始向他们推荐 10 个帐户。
由于用户不必面对空的 Twitter 信息流，因此他们可以更快地体验到它的价值。
这个功能神奇地提高了用户的留存率。
如今，根据月活跃用户数量计算，Twitter 是全球排名第六的移动应用程序。
让我们来讨论一下为什么这一增长战略能够成功。
由于可供选择的应用程序种类繁多，移动应用程序用户的注意力通常有限。公司必须迅速采取行动，防止用户在登录应用程序后就放弃使用应用程序。
在引导新用户使用您的应用时，也可能会发生这种情况。如果新用户登录您的应用后，几乎没有收到任何入门指导，那么他们退出您的应用只是时间问题。
Twitter 让用户的新入职培训变得更有趣但更简单。
2.Netflix完美诠释了“稳扎
Netflix 稳打才能取胜”这个成语。该公司在全球拥有2.04 亿订阅用户。
Netflix 一直在有条不紊地扩大 电报数据 其用户群，并注重与市场合作。
作为众多不断争夺用户注意力的流媒体服务应用程序之一，Netflix 以自己独特的方式实现用户增长。
它思考了这个问题——为什么不让用户更轻松地在移动设备上体验 Netflix？
Netflix 采取了以下行动。
- 它采用了移动优先战略。
- 它方便在移动设备上预加载 Netflix 应用程序。
这是怎么发生的？
Netflix 与 Verizon 合作股票交易应用程序的主要功能进行预加载，省去了下载的麻烦。
它还增强了应用程序的用户体验——包括节目/电影预告片和预告片以及即将推出的内容。
这是一种增长策略，可以消除许多应用程序的初始障碍——让人们下载应用程序。
3. Tinder款基于位置的约
Tinder 是一会应用。如果没有足够的潜在匹配对象，其用途将非常有限。Tinder 很快意识到，它需要制定一个策略来吸引潜在用户使用该应用，并在应用中找到愿意约会的对象。
为了验证该应用，人们需要亲眼看到它的实际效果。Tinder 的策略是派出一个团队拜访潜在用户，亲自演示该应用。
- Tinder 投资访问大学，以手动帮助其目标受众（千禧一代）注册。此举使其用户群从不到 5,000 名用户增加到超过 15,000 名。
- 最初，他们让一群女性安装这款应用程序。
- 然后他们让一群人安装了这款应用程序。由于这款应用程序已经投入使用，所以他们很快就看到了它的价值。
Tinder 意识到，要为他们的应用找到正确的增长策略，他们必须了解如何才能让用户看到它发挥作用。
2013 年，Tinder 的营销策略从只针对大学转向针对不同城市。该公司还举办了发布会。
Tinder 的使用非常容易上瘾、充 在短信中 满乐趣且简单。
Tinder 创始团队表示：
“当你为移动设备设计产品时，重要的是要明白，移动设备的行为以及用户的规则和期望与网络上的行为有很大不同。”
您不应低估应用程序设计在其增长上的潜力，因为它与用户的整体体验密切相关。