是的，它们可以激发我们的活力，让我们 更加专注，设定优先事项，并使团队之间的合作更加有效。毕竟，当没有压力时，思绪会飘忽不定，大脑会寻求外部刺激。然而，我们一次又一次地注意到，截止日期所创造的紧迫感可能会适得其反。创造紧迫感需要付出很多努力，但收效甚微。
截止日期往往会让团队领导筋疲力尽，浪费他们的注意力。微观管理还会降低团队领导和团队之间的信任。截止日期开始占据沟通渠道，导致我们质疑优先事项，而不是问为什么。截止日期太多，我们就会停止清晰有效地思考，开始感到压力和过度思考。
对成就不佳和失败的恐惧 促使我们采取了第三个流程：，当截止日期受到个人激励时，它们会发挥更大的作用。
当我们设定自己的目标时
目标本身会变得更加强大，实现目标的动力也会更加强大。因此，我们的产品团队以每两周一次的冲刺为单位设定截止日期。每两周，团队会聚在一起，检查季度 OKR，并规划下一个冲刺。实现各自设定的目标会促使团队成员互相支持，从而提高工作幸福感和参与度。并赋予他们学习、创造和成长的能力。
客户的积极反馈给了我们很大的激励。我们相信，客户所传递的快乐是对我们为改善服务所做的一切工作的最好评价。
工作+信任=魔法
辛勤工作和客户信任的结合使我们在过去几年中实现了 阿联酋号码 爆炸式增长。因此，Hostinger 吸引了众多顶尖技术专家的关注。
HostingAdvice.com 对我们的服务进行了深入的评估，并给出了满分 5/5 分！以下是HostingAdvice.com 托管专家 Laura Stamey的评论：
“尽管全球有 120 万人信任 Hostinger 提供可靠且高性能的服务和支持，但该公司的知名度并不像其他主流和美国托管服务提供商那样高。尽管如此，这家总部位于立陶宛的主机提供商提供全天候支持、SSD 驱动的托管和与业内最佳服务相当的廉价域名注册。再加上该公司真正一流的控制面板，我们全心全意向寻找另类选择的潜在客户推荐 Hostinger。企业文化存在于每家公司——无论是初创公司还是大型企业。它是由员工和雇主形成和维护的。企业文化可能会被深刻实践或遗忘，但它仍然存在。
如今人们更注重工作目的而非报酬
他们更喜欢优秀的同事而非优秀的老板，他们从通常的朝九晚五工作时间转变为 为什么我要直播推特 几年前 灵活的工作时间，他们不想在通常的办公室环境中工作，而是想在任何舒适的环境中工作。
这意味着结果比实现结果的手段自我实施 电子邮件列表 的双周冲 更重要。因此，良好的企业文化在获得预期利润方面发挥着巨大作用。当培养正确的企业文化准则时，员工会感到被关心、被重视和被激励。他们很高兴去上班，每天以超过 100% 的效率工作。
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