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小型企业混合工作决策因素

小型企业混合 不存在适合所有人的万能混合工作政策。如果你想把在家办公作为提高生产力的激励手段,你可以考虑员工的表现。如果你想缩小办公室规模 电话号码清单 并节省资金,你可以根据峰值容量做出决定。如果你想从竞争对手那里挖走顶尖人才,你可以让每个员工自己决定在哪里工作(有一些限制)。

您应该与 IT

人力资源、财务和其他重要利益相关者的领导者合作,制定一项混合工作政策,以最佳地平衡您所寻求的结果,然后在宣布变更时将您的理由传达给您的员工。

2. 实施有针对性的技术升级
众所周知,技术推动着混合型世界的发展,我们 变得更鹰派?此次内阁辩论起初似乎沿着老套的“ 的调查结果也证实了这一点。

近四分之三 (71%) 的混合型小型企业员工表示

他们在工作中在一定程度上或极度依赖软件和技术。

混合工作依赖软件技术
然而,改造您当前的软件堆栈以适应混合工作并不是一个好的解决方案,会导致员工疲劳和沮丧。相反,您应该优先考虑高度关注混合 比特币数据库 环境独特需求的新技术实施小型企业混合。

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