专家组一致认为，人们对营销存在普遍的误解，强调持续教育的必要性。
Friné 解释说，随着数字营销发展成为新常态，掌握这一不断发展的形势并教育关键决策者是一门精准的艺术。
找到品牌创意一致性的“金线”
然而，耐心仍然是一种美德，我们的三位专家都认识到，重塑消费者心态是一场马拉松，而不是短跑。
正如基尔和胡里奥所讨论的，如果你 WhatsApp 主管 无法在价格上与大品牌匹敌，那么你就需要在品牌上超越他们。找到一条将人类智慧与科技实力相结合的“黄金线索”，就像苹果的做法一样，变得至关重要。
人工智能无法复制人类的触觉
观众提出的一个特别问题是如何管理过度依赖人工智能或内容生成的同事。
对胡里奥来说，尽管人工智能承诺实现无缝集成，但其局限性凸显了人类创造力不可替代的作用。弥合人工智能能力与人类直觉之间的差距至 第十九章解决方案的适用范围 关重要，尤其是在塑造年轻一代的视角方面，因为他们可能更看重方法而非结果。
演讲#4：David Walsh ，通过账户基础体验（ABX）赢得客户喜爱
LinkedIn 客户洞察主管 David Walsh 的演讲重点关注 ABX：一种在整个 B2B 客户旅程中利用相关、可信的营销和销售活动的策略。
销售和营销协调对于 B2B 增长至关重要
这依赖于销售和市场团队的成功协同。由于这两个部门的目标潜在客户重叠度高达75%，通过市场营销活动来预热潜在客户可以
在此背景下，LinkedIn 受众管理器 Beta 测试的重新开放，为完善精准的推广策略提供了绝佳的机会，让您能够 结合不同的定位标准，打造理想的用户画像。您可以点击此处或联系您的 LinkedIn 销售代表了解更多信息。
首席营收官标志着组织动态的转变
在跨部门复杂的归因网络中，首席营收官作为突出人物的出现标志着组织动态的转变，由一个人负责这些因素。
还有人主张将 CRM 视为销售和营销三角中的第三个部门，David 强调了其设置的重要性，而不是简单的集成。
David Walsh 是 LinkedIn 的客户洞察主管。您可以在这里找到他。
演讲#5：Julie Reid 和 Alex Jackson ，创意的力量
当天的最后一次演讲由 Hallam 品牌主管Julie Reid和付费媒体负责人Alex Jackson主持，他们讨论了有影响力的创意的重要性。
B2B 购买过程很复杂
朱莉首先引用了 1958 年著名的 WhatsApp 号码 麦格劳希尔印刷 B2B 广告作为例子，说明了强大的创意人员应该努力实现的目标：