什么是目标管理(APO)?优点和缺点!

目标管理是近 60 年前出现的一种管理方法,但至今仍在一些公司中使用并取得了巨大成功。你听说过她吗?

从这篇文章中学到的主要知识:

  • APO 的意思是目标管理,是 1954 年创建的管理方法,至今仍在使用。
  • 要采用这种方法,有必要定义业务的中心目标,鼓励员工参与,监控绩效并对结果 提供持续的反馈。
  • APO 对定义您的业务流程有很大帮​​助。为了更 whatsapp数据 好地理解,请查看我们关于如何开发销售流程及其步骤的指南。
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实际上,目标管理侧重于管理者和员工之间的团队合作,以确定公司的目标。也就是说,这在很大程度上取决于团队之间的良好参与。

您想了解这种方法是否值得在您的企业中采用?因此,请继续阅读,因为在本文中我们将解释:

  • APO 是什么意思;
  • 该方法的主要特点是什么?
  • 目标管理的例子;
  • 主要优点和缺点;
  • 有关如何采用的提示。

不要浪费时间来检查一下!

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APO 是什么意思?

APO 是“目标管理”的缩写。在实践中,它是一种鼓励管理者和员工之间为了实现公司目标而合作的方法。作为一个团队。然而,只有清楚地了解公司的目标,这才有可能实现。

这种做法背后的想法是通过明确对每个人的期望并鼓励公司所有成员之间的合作来提高员工绩效。

换句话说,他们如何协作寻找结果并积极参与公司行动计划的制定。

这个概念并不新鲜,你知道吗?事实上,它出现于 1954 年,由彼得·德鲁克 (Peter Drucker) 在其著作《管理实践》中创立。

目标管理(APO)有哪些特点?

APO的主要特点是公 常青内容营销理念 司目标的明确定义。但并不是任何的划分,而是按照员工所担任的各个部门或者职位进行划分。

除此之外,目标管理还有以下原则:

  • 注重目标和目标的战略规划;
  • 定义每个员工(无论是经理还是销售人员)的职责;
  • 测量和控制结果;
  • 评估结果;
  • 监控计划并考虑改进。

话虽如此,有必要记住,目标管理并不是一个直线过程。在实践中,它以循环的形式进行。

因此,在衡量并确定改进措施后,有必要回到第一步,重新开始所有工作。这样,您的业务就能始终保持优化。

事实上,目标管理的一个很好的例子就是每月将销售额增加14%。然而,这个目标必须与经理和销售人员共同决定。此外,有必要监控结果并提供持续的反馈。

目标管理的优点和缺点是什么?

可以发现 APO 的优点和缺点。毕竟,生活中的一切都 中国号码 有两个方面。下面查看在您的企业中采用或不采用此方法的原因!

APO的优点

APO 的主要优点包括:

  • 帮助制定更加果断的职业计划,因为所有员工都参与决策;
  • 随着员工更多地参与公司,生产力得到提高;
  • 改进目标的定义,并确定实现目标的正确时间;
  • 优化内部沟通,从而改善组织氛围;
  • 改善总体结果;
  • 内部流程更加透明;
  • 提高员工欣赏度,从而保留人才;
  • 更大程度地鼓励团队合作。

您可以看到采用目标管理的理由有很多,您同意吗?然而,并非一切都是美好的。所以,看看这种方法的一些缺点!

APO 的缺点

目标管理的缺点是:

  • 如果员工试图通过任何可用手段实现目标,则会损害工作质量;
  • 员工试图在规定的时间内实现规定的目标时超负荷;
  • 难以实现拟议目标;
  • 难以评估团队作为一个整体。

如何在您的企业中采用 APO?

当您看到目标评估可以为您的公司带来很多收益后,您是否愿意采用这种方法?因此,请关注我们并查看我们在下面带来的一些提示!

1. 确定目标

采用 APO 的第一步是仔细定义公司的目标。宏和个人都有。

请记住:设定目标必须是共同努力。因此,需要来自不同部门的员工来决定公司目前最重要的目标是什么。

我们的建议是使用 SMART 方法。它旨在制定具体的、可衡量的、可实现的、相关的且有最后期限的目标。要了解如何使用它,请查看我们有关该主题的文章!

2. 提高参与度

让员工参与制定目标是不够的。他们还需要每天参与比赛以赶上。因此,鼓励团队参与至关重要。

为此,您可以向那些实现目标的员工提供奖励,例如丰厚的销售佣金、午餐,或者在更具体的情况下,提供一次旅行。

3. 跟踪项目进度

如果你不密切关注项目的所有阶段,任何项目都不会取得进展。此操作不仅可以监控负责每项任务的人员的绩效,还可以识别瓶颈和需要改进的领域。

因此,如果您意识到某项活动与组织的最终目标不太相符,则可以在规划过程中进行更改(例如采用新软件或策略)。

4. 提供反馈

每当完成目标的期限结束时,一定要向员工提供完整的反馈。花点时间分析每个人做得对的地方以及下一阶段需要改进的地方。

>>>> 这篇文章可能有用: 绩效评估和反馈 – 自然而然地做

5. 投资技术

最后一个建议是投资技术来帮助您进行 APO 规划。例如,借助良好的销售 CRM,可以监控团队的绩效并访问重要报告以监控结果和反馈。

而且它并不止于此,因为该工具还允许您:

  • 创建和管理销售漏斗;
  • 产生更多潜在客户;
  • 访问活动日历;
  • 创建提醒;
  • 记录电子邮件和音频文件;
  • 还有更多。

这就是我们推荐Agendor的 CRM 的原因,它具有所有这些以及许多其他功能,可以帮助您采用基于结果的管理方法。要开始,只需注册!

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