如何准确无误地定义你的目标受众？
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竞争追求
当两个强大的品牌直接竞争对手时
，一个品牌往往会试图通过定位或广告宣传来将自己与另一个品牌区分开来。这种跟踪是一种成熟的策略，其目的是将目标受众划分为自己和其他人。
一个很好的例子就是汉堡王 工作职能电子邮件列表 和麦当劳之间永恒的竞争。
竞争追求
为了赢得并留住观众，一个竞争对手会将其产品与另一个竞争对手的产品进行对比。通常第一个人相对于第二个人而言是局外人。其产品向目标客户展示为“更好”、“真实”、“更自然”等。通过这种方式，该公司试图吸引一部分反对领导者原则的受众。
按细分
在这里，同一细分领域的 使用关键字研究工具的优势 企业也相互竞争，力争脱颖而出，成为领先者。如果产品具有特殊的创新品质，可以让品牌成为领导者，则应选择此策略。
例如，卡特彼勒公司以其拥有超过百年历史的品牌而闻名。该企业的主要业务是生产重型建筑设备。同时，该公司还生产动力装置 在短信中 和发动机。也就是说，它在几个相关的部分起作用。
按细分市场定位
但在此之前，卡特彼勒公司长期以来一直掌握着一个领域，从而将自己定位为可靠的创新建筑设备制造商。在如此长的时间里，该公司已经向目标受众证明了其对自身原则的忠诚，并在该领域积累了相当显著的正面形象。这使得卡特彼勒在 20 世纪 80 年代开发了一个新市场（尽管是相关的）。
一家子公司 Caterpillar Footwear 注册，专门生产工作鞋。随着时间的推移，一个成熟的品牌逐渐出现，不仅涵盖特殊产品，还包括徒步靴甚至运动鞋。这一切之所以成为可能，要归功于母公司的良好形象，它继承了消费者所熟知的可靠性和无可挑剔的品质。
表壳：VT-metall
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了解方法
按目标受众
在这种情况下，公司的品牌定位是通过提高消费者的忠诚度来实现的。即向观众展示产品的独特品质，制造商的选择性和特殊理念，以及一些基本理念。