克里斯强调了这种方法对于理解和满足客户需求、使他们的营销工作更有效至关重要。
StoryBrand框架：
- 客户旅程图：帮助了解客户的特定需求和痛点。
- 一致的信息：确保所有营 ws 数据库 销和销售沟通都与客户挑战保持一致并给予理解。
给创始人的实用建议
克里斯和科林为处于业务增长初期 的创始人提供了实用的建议。
克里斯强调了讲故事和建立关系在销售中的重要性，而科林则强调了不断尝试和平衡营销方法的必要性。
关键要点：
- 拥抱讲故事：创始人应该利用他们 这不仅可以提高参 的热情和知识来讲述有关他们产品的引人入胜的故事。
- 实验和适应：不断实验营销渠道和策略对于找到最佳方法至关重要。
- 利用多元化的专业知识：建立一支具有互补技能的创始团队可以显著提高您的销售和营销工作的效率。
通过采用这些策略，创始人可以应对早期业务增长的复杂性，建立牢固的客户关系，并创造可持续的成功之路。
早期客户获取和扩展挑战
Collin 和 Chris 深入探讨了获取首批客户和有效 bo 目录 扩展业务的复杂性。他们的讨论为创业初期的创始人提供了切实可行的见解。
Collin Stewart 的观点：
科林强调了早期阶段节奏和战略性招聘的重要性。他分享了一个关于一家公司想要立即招聘40名销售人员的警示故事，强调了在缺乏足够证据和数据的情况下进行如此快速扩张的潜在风险。
他强调时机和战略资源配置的重要性，并敦促创始人明智地下注。
克里斯·里克林的旅程：
Chris 讲述了他与 Topiine 最初的客户获取策略的合作经历。最初的十位客户主要来自他们的人脉和关系，尤其是咨询行业的客户。
这些早期客户提供了坚实的基础，人对市场的深刻理解，他开发了该产品来解决他的问题。
意义？
的客户群，客户推荐显著地带来了来自各行各业的多元化客户。这种意想不到的多样性为创建可扩展且可重复的销售流程带来了机遇和挑战。