“极限步伐”
这是向债权人请求额外资源的呼吁。当企业自身潜力不足以摆脱危机时,这一举措是必要的。这个决定有
风险,恢复正常运营。
您如何知道您所使用的策略是否产生了预期的效果?之前,在描述反危机管理的各个阶段时,我们说过,克服危机恶化的策 所有者数据 略需要不断监控。有必要检查阶段、截止日期和结果。因此,您可以了解所选策略的有效性:
如果一切按计划进行,并且公司成功克服危机,他们将继续按照选择的策略采取行动。
如果采用的策略没有产 以便在网络研讨会中有效地实施讲故事的实践 生预期的效果,则可以改变或替换为其他策略。
有必要尽早开始监测危机退出战略的实施情况并评估其效果。
如何实现网站流量和销量的倍数增长?
阿列克谢·博亚尔金
德米特里·斯维斯图诺夫
搜索引擎优化和开发主管
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我一直很关心迈向一个全新层次的问题。使得指标提高的不是2倍、3倍,而是几个数量级。例如,如果我们谈论一个网站,访问量将从一千次增加到一万次,或者从一万次增加到十万次。
我知道,这些飞跃的实现,离不开五个方面的艰苦努力:
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与此同时,每个经理都需要增加当前的销售额和网站的应用程序数量。
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危机管理成功案例
反危机举措让不少知名外企获得了新生。
在郭士纳(Lou Gerstner)于 20 世纪 90 年代采取的强硬措施的帮助下,IBM 摆脱了严重的财务困境。如果卡洛斯·戈恩在 21 世纪没有制定出有效的计划来拯救这个知名品牌,我们今天很可能没有机会购买日产汽车。很多人也熟悉史蒂夫·乔布斯和苹果崛起的故事。