构建图表时常见的错误可能会使分析

使用石川方法的典型错误

使用石川方法结果变差：

• 没有目标。在开始构建图表之前，确定想要实现的结果非常重要。如果没有明确的目标，就很难找出关键点并进行有用的分析。
• 原因类别分配不正确。重要的是确保每个类别涵盖问题的所有关键方面，以避免遗漏重要因素。
• 尝试自己解决一个常见问题。有必要让所有参与者参与到这一过程中，并考虑不同的观点。
• 忽视因果分析。重点识别一般模式和关键因素非常重要。
• 沒有完成分析。定期更 WhatsApp 号码  新图表以考虑新的因素和原因。

什么时候不需要石川图？

石川图法中的集成方法的缺点之一是细节过多的风险。该图表可能变得太复杂而难以分析，从而难以做出正确的决策。此外，从理论上不可 的方法和算法从原始数据中提取知识 能确定哪个因素对问题的影响最大，这需要在实际条件下测试所有可能的原因。

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在目前情况下，该图表并不 墨西哥电话号码  经常被构建。它对于分析复杂、多层次的问题很有用。如果原因很明显，例如单个投诉或服务器故障，图表只会使解决过程复杂化。

您不应该使用石川图方法来解决每个问题 – 有时它可能过于复杂、效率低下或花费比必要更长的时间。以下是适合选择其他方法的情况的示例：

• 当问题原因很明显时，不需要石川图和头脑风暴。例如，如果设备在电涌后停止工作，则不需要对此类问题进行复杂的分析。
• 如果问题是短期的或较小的，并且不需要进行深入的系统分析，则可能不需要使用石川图。迅速采取行动解决问题更为合适。
• 如果问题是由外部环境引起的，例如经济衰退，并且与内部业务因素无关，那么石川图就毫无用处。外部原因是无法通过此方法解决的。
• 如果有关问题或其根本原因的信息有限，则首先收集必要的数据非常重要。如果没有这些信息，石川图将是不完整的，并且不能充分帮助解决问题。
• 如果问题需要紧急解决，构建石川图可能会花费太多时间。在这种情况下，最好先使用简单快捷的解决方案立即解决问题。