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衰退阶段

百思买 (Best Buy) 在其自己的停车场推出了非接触式送货服务;免费,并提供优质的客户服务,员工会将您的包裹直接放在您的后备箱中。当天即可在线购物并在店内无接触取货。

所有这些策略无疑为消费者提

供了价值并为品牌创造了商机。这一危机阶段将使我们能够制定短期内解决消费者问题的执行方案,同时 美国电话号码列表 也让我们反思和重新思考2021年,确定品牌的作用以及当生活尽可能恢复到“正常”状态时它将为消费者带来什么。

里森表示,危机过程结束后,将会进入一段衰退期。这时企业将拥有两大武器:品牌和广告。

最强大的品牌(即品牌资产最高的品牌)将在这些关键时刻表现得更好;而如果广告保持不变 社交媒体作为招聘工具 并具有长期影响的眼光,则将有助于维持其竞争类别的 SOV。

这两种策略表明,经济衰退时期也是品牌成长的机会,这方面有大量的文 香港领先 衰退阶段献资料。以下是 20 世纪 20 年代经济衰退的一个例子:

“经济衰退时期也是品牌成长的机遇。”

正是在这些最困难的时刻,我们需要确保品牌有一个整体计划,让分散的消费者记住他们的力量;通过不同的渠道接触多种信息。在这种对企业充满挑战的环境中,要传达的信息很简单:投资于促销这一“P”的企业将确保其在经济衰退后的长期增长保持稳定(当然,只要其他“P”也能发挥作用)。

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