社会经济学家兰德尔·贝尔 (Randall Bell)在其著作《我们做自己》中写道：“阅读与高等教育、收入以及整体幸福感密切相关。每年阅读 7 本或以上书籍的人成为百万富翁的可能性是那些从不读书或每年只读一到三本书的人的 122% 以上。”
我们阅读不仅仅是因为我们想获得个人成功。我们阅读是因为我们希望在为您提供业内最便宜的托管服务方面保持不败。我们希望保留您作为客户的信任。
我们阅读的书籍均由全球最优秀的创新者和科技和商业领袖撰写。我们渴望将他们的思想运用到我们的业务中，并根据您给我们的反馈来调整它们以满足您的需求。我们渴望从我们专业领域的杰出人物那里学习，因此，自从我们开始使用 OKR 方法规划我们的业务活动并付诸实施以来，我们要求所有员工都花一天时间阅读并与同事分享他们的发现，以此作为集体自我提升的一种方式。
我们邀请您阅读这些书籍
了解是什么让我们公司如此成功。
Eric Ries 的《精益创业》
大多数人都希望早点读到《精益创业》这本书。作者 Eric Ries 解释了精益方法论对于任何初创企业的生态系统的重要性。他认为，任何初创企业要想取得成功并为客户提供最小可行产品 (MVP)，都需要运用精益的“构建 -> 衡量 -> 学习”理念。
“构建”是周期的第一部分，强调了对最可行产品的需要。这是一个非常简单的概念，与验证学习密切相关。它强调了去除所有不必要的东西以发现客户想要什么的重要性。
“衡量”是周期的第二部分，它是关于放弃虚荣指标，并专注于收集有 助于企业做出以客户为中心的决策的数据，以及运营中的特定变化如何影响客户。
周期的最后一部分是“学习”，即决定企业是应 土耳其 电话 该转型还是坚持下去。如果某种方法行不通，不要花太多时间让它奏效。使用收集的数据和“五个为什么”来找出某些事情行不通的原因。然而，《精益创业》敦促读者不要忘记，MVP 通常适用于早期采用者。
虽然我们不会否认这本书有时
并不是最令人兴奋的读物，但由于它使用了现实世界的例子，它对于任何与初创企业合作的人来说都是必不可少的。
彻底聚焦：通过目标和关键结果实现最重要的目标（作者：克里斯蒂娜·沃德克）
Christina Wodtke 是一名教育工作者、作家 赌博法审查：评估更新 和顾问。她曾领导 LinkedIn 和 Yahoo! 等科技巨头的重新设计和初始产品发布，并创立了两家咨询初创公司。她的著作《Radical Focus》概述了精益初创公司采用 OKR 和双周冲刺的好处——这两项做法我们从 2017 年开始使用。自从我们引入这些工作方法以来，我们公司的发展和员工生产力都呈上升趋势。
目标：持续改进的过程（作者：Eliyahu M. Goldratt）
Eliyahu M. Goldratt 是国际公认的新商业概念开 电子邮件列表 发领导者，也是许多全球公司的教育者。尽管《目标》讲述的是运营生产工厂时遇到的挑战，但 Hostinger 采用了识别和解决瓶颈问题的方法，并将其应用于我们以客户服以下是过去十年对 务为基础的业务。Goldratt 的书为我们提供了工具，让我们更加关注客户，并使我们的工作流尽可能高效。