一旦你拥有了一批可靠的候选人，你就会需要一份可靠的职位描述。
必须让职位描述更具包容性，减少对女性和有色人种的威胁。以下是一些包容性职位描述的指南，可帮助您撰写受欢迎且公正的信息。这些包括：
- 删除性别歧视的词语（例如“咄咄逼人”、“摇滚明星”、“直言不讳”）
- 用“价值观一致”取代“文化契合”
- 消除不必要的要求或将其标记为“优先”
- 添加薪资范围
如何支持新员工
现在到了最后一步。您已经投入了工作，并找到了完美的新员工。他们积极进取、充满好奇心，并渴望在这个宏大的 SEO 世界中起步。
但你的工作并不止于此，我的朋友。为了让你的 whatsapp 数据库 新员工取得成功，管理者需要投资于他们的持续成长。以下是实现这一目标的几种方法：
1. 鼓励学生利用自己的时间学习
搜索营销领域资源丰富。事实上，许多人都是通过这种方式自学 SEO 的。创建一个文档，列出您团队学习 SEO 的常用资源。这些资源可能应该列在列表中：
- Moz 的学习中心
- Aleyda Solis 的learningseo.io
- SEO 简讯：
- 莫兹
- 搜索引擎领域
- 搜索引擎杂志
- 科技 SEO 领域的女性
- 午餐 SEO
确保在每周计划中为新队友留出专门的阅读时间。您还可以考虑 应用的最新 seo 审核清单 提供课程预算，尤其是如果您没有资深 SEO 来指导他们。这引出了我们的下一个观点…
2. 提供指导
新员工应该有一个可以向其提问并讨论事情的人。
如果您的团队没有内部导师，以下几个地方可以提供 SEO 指导：
- 科技界女性 SEO 指导计划（免费向女性 SEO 和营销人员提供）
- 导师巡游（付费）
3. 将领导和演讲机会传递给新员工
如果有机会接手一个大项目或领导一场推介，请考虑将其交给您的员工。这让他们有机会在流程中发挥自己的作用，并开始培养宝贵的战略技能。
同样，询问是否有团队成员在新员工适应新职位后愿意将演讲机会转交给他们。这可以增强他们的信心，并让他们分享他们正在学习和测试的所有有趣的东西。
4. 创造一个支持性和包容性的工作环境
这不是一朝一夕就能实现的。必须采取持续措施为员工创造一个包容性的工作环境。
解决此问题的几种方法：
- 提供灵活的工作环境
- 招聘时倡导性别和薪酬平等
- 通过定期的反馈 上次审核 和认可来建立团队的信心
- 询问你的团队成员他们庆祝什么节日，并作为一个团队来庆祝
总结
新一代营销人员雄心勃勃、能力强、积极进取。如果我们将思维模式从“必须拥有 5 年以上经验”转变为“必须积极进取、充满好奇心”，他们就能成为经验丰富的 SEO 并快速创造价值。