重新设计了我 每个人的预算都消失了，”迪特泽尔说。“我们要么成为一家软件公司，要么就都无家可归。所以我们卖掉了公司 10% 的股份，并表示我们将建立一个 SaaS（软件即服务）平台。”
迪策尔和他的合伙人意识到，要想度过这场疫情，他们需要 电报数据 一种新方法，即从数字广告代理转向营销软件开发商。他们找到了一种可行的方法。
我们最近对 200 多位初创企
业领导者进行了营销技术调查（方法如下），发现 63% 的人在过去一年中增加了营销技术预算，而只有 4% 的人减少了营销技术支出。
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但初创公司投资营销技术并不意味着它能立 提出创意想法以及如何规划下一次创意会议 竿见影。同一项调查显示，不到 60% 的初创公司领导者表示，他们的营销技术堆栈完全满足了他们的业务需求，而他们的营销技术挑战包括太多未使用和重叠的功能，以及这些工具的整体复杂性。
作为初创企业领导者
您知道集中精力改进流程和充分利用营销预算是多么重要。
考虑到这一点，我们最近与 Dietzel 坐下来讨论初 阿尔及利亚商业指南 创公司在构建营销技术堆栈时面临的挑战，以及他在自己的创业历程中学到的经验教训。听从这些建议的初创公司将更容易成长，因为他们学会了如何自动化任务、明智地预算、设定明确的目标等等重新设计了我。