史蒂夫·乔布斯近二十年前对微软的评价可能仍然正确： 多年来，Bing 的增长很大程度上是以牺牲其合作伙伴雅虎为代价的。尽管 Bing 付出了最大的努力，但谷歌仍在增长。而且这种增长很可能会持续下去，因为谷歌通过 Chrome、Android、Gmail 和 YouTube 等跨渠道产品提供了如此多的价值。
有些人可能认为社交是一个可行的选择
然而，社交媒体存在一个根本缺陷。社交 whatsapp 主管 媒体本质上是个人和公司使用的一个品牌平台。因此，虽然它非常适合为那些已经了解、喜欢和信任你的人塑造形象，但当人们处于购买周期的不同阶段时，很难接触到明确定义的人群。 那么谷歌的未来将会是什么样的呢？ 正如一桩又一桩的诉讼案所表明的那样——作为个人，你无法对抗过于激进的谷歌。
该公司一直能够辩称
他们的算法只是为公众提供了关于 他在白板中阐述了在内容创 使用哪些产品、服务和网站的意见。 几乎唯一能够对公司政策产生一定影响的就是反垄断诉讼的可能性。如果谷歌真的开始主宰互联网，反垄断诉讼将再次出现，就像 1990 年代针对微软的诉讼一样。讽刺的是，微软很可能是推动这一进程的人 。 但在此之前，谷歌将尽其所能阻止此类行动。
2011 年熊猫更新发布时
在线出版协会（由纽约时报等顶 whatsapp 数据库印度 级在线出版物组成）可能损失 10 亿美元的潜在收入。根据Aaron Wall 的研究，谷歌在幕后交易中重新排名了 OPA 网站，可能是因为该组织规模足够大，足以对公司构成真正的诉讼威胁。 那么您可以利用这些信息做什么呢？ 利用以上信息你可以做三件主要的事情： 您可以分析 Google 正在涉足的领域，并考虑在这些领域创建 B2C 初创公司。
您涉足的类别越多
您的想法就越有可能成功。例如，FourSquare 是本地、社交和移动类别的组合。 您可以更加了解 Google 在各个垂直领域与您或您的客户竞争的潜力。Google 已经表现出进入大型、高利润行业的强烈愿望。 您可以在TrackGoogle.com订阅每月的新闻简报，了解 Google 的下一步行动。