团作为一名经理我的工作是促进代际对话和建立有效协作的模型。重要的是最好的想法很重要无论其创始人是谁。我们欢迎所有建议即使有些想法是重复的并且并不总是有效。年轻员工应该有机会从这些实验中学习。 用或建立这种自由来创建协作工作环境方面发挥着特殊作用。在最好的情况下年轻的团队成员可以赢得经验丰富的同事的支持提出新鲜的曾经失败的想法。
结论成功源自良好的合
团工作环境中法规和流程仍然占主导地位。尽管人们普遍渴望新工作但由于老员工不愿改变他们的工作 危地马拉手机号码列表 方法及其背后的基本假设公司仍然经常失败。另一方面年轻员工怀念经验丰富的同事的实验精神。尝试新事物坚持尝试和测试的方法的冲动与对新想法不会在更高层次上实施的怀疑之间出现了冲突。这可以通过共享学习空间和推动公司发展的经验来解决。通过这种方式几代人认识到成功来自于共同努力即使。
团存在所谓的差异
还读过敏捷性和敏捷方法正在流行。德国几乎没有一家公司没有尝试过利用敏捷性为组织或项目产生积极影响。为了在组织中成功地锚定敏捷原则需要两个基本因素适当的方法和接受过 澳大利亚 电话号码列表 该方法 应用培训的员工雇员他们能够胜任敏捷项目中的各种角色。广告最著名的敏捷方法是。由于结构简单且角色定义明确该方法可以在公司中快速有效地使用。重点是以自组织方式工作的开发人员或服务团队。
